Krankenhaus-Consulting
Das moderne Krankenhaus als Schnittstelle von ambulanter und stationärer Medizin
Die Einführung der DRGs hat den Bettenabbau beschleunigt, die Patiententage gingen drastisch zurück. Die Krankenhäuser haben als Ausgleich von der Politik die Möglichkeit erhalten, über vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten den Einstieg in die ambulante Facharztmedizin zu suchen. Das zum 01.01.2007 in Kraft tretende Veränderungsgesetz erweitert diese Chancen noch:
- Bildung eines MVZ am oder im Krankenhaus
- Gründung eines Facharztzentrums am Krankenhaus
- Zusätzliche Anstellung eines niedergelassenen Spezialisten am Krankenhaus
- Kooperation mit niedergelassenen Spezialisten zu einem fachärztlichen Kompetenzzentrum
Ablaufsteuerung und Patientenpfade als Antwort auf DRGs
Die Implementierung funktionierender krankenhausinterner Steuerungsmechanismen scheitert oft am mangelnden Konsens zwischen ökonomischen Interessen des Krankenhausträgers und den medizinischen Ansprüchen der Chefärzte. Dabei führen standardisierte Ablaufpfade in Krankenhäusern zu deutlicher Verminderung der Patiententage, bei gleicher oder verbesserter Qualität der Behandlung!
Hier können externe Fachinformationen und Hilfestellungen oft gordische Knoten lösen und sehr produktive Prozesse anstoßen.
Neue Praxis-Kooperationsformen sind möglich
Das so genannte VerändG (Vertragsarztänderungsgesetz) führt ab 01.01.2007 zu umwälzenden Veränderungen in der ambulanten Medizin: Vertragsärzte können fachübergreifend Ärzte anstellen, fach-, orts- und bezirksübergreifend Kooperationen eingehen, dürfen sowohl angestellt alsauch niedergelassen tätig sein. Hier ergeben sich vielfältige - besonders auch für Krankenhäuser - attraktive Kooperationsmöglichkeiten, und dies nicht nur als MVZ...
Konzeptionelle und operative Beratung im Wellness- / SPA-Bereich
Das Vorhandensein eines SPA ist heute Standard in jedem guten Hotel der gehobener Kategorie. Was vor 10 Jahren noch ein Alleinstellungsmerkmal gewesen ist, wird heute vom anspruchsvollen Gast als Basis-Standard gefordert.
Umso mehr gilt es, das hoteleigeneeigene SPA mit einem individuellen und vor allem authentischen Ambiente zu versehen, um so den Gast zu begeistern. Dass diese gewünschte Gästezufriedenheit aber nur über eine gleichzeitig hochwertige Serviceleistung der SPA-Mitarbeiter erreicht werden kann, ist allen bekannt.
Qualitätskontrolle und Qualitätssteuerung in einem SPA ist aber oft schwierig, weil während der Treatments der Gast mit dem Therapeuten allein ist.
Hier bieten wir Ihnen sehr effektive Mystery-Checks durch unsere besonders hotelerfahrenen und geschulten Wellness-Auditoren an , um Ihre Qualitätsstandards bei den verschiedenen Treatments auch innerhalb der Behandlungsräume standardisiert zu überprüfen.
Eine gewünschte Schulung und das Training der SPA-Mitarbeiter übernehmen wir gern, wenn hier aus Ihrer Sicht Handlungsbedarf besteht.